枷鎖 or 噱頭—風電(diàn)數智化應何去何從？

分(fēn)布時間：2023-05-06 發布人：admin

提到風電(diàn)的數智化技(jì )術，一連串的問題從筆(bǐ)者腦中(zhōng)閃過，仿佛數智化就是個21世紀的宏大故事，把風電(diàn)業主忽悠得一愣一愣的。但是即便存在着許許多(duō)多(duō)的問題，不可(kě)否認的是，數字化與智能(néng)化已越來越成為(wèi)風電(diàn)技(jì )術發展的主力軍。

曾幾何時，談起風電(diàn)的技(jì )術，人們想到的首先是主軸承、葉片、齒輪箱、發電(diàn)機這些看得見摸得着的硬東西。而随着工(gōng)業革命4.0的風起雲湧，數智化的這些軟的東西越來越站上了風電(diàn)技(jì )術發展的風口浪尖。馬雲說，一切沒有(yǒu)被互聯網改變的行業都将被互聯網改變。那麽風電(diàn)行業無疑也在發生着深刻的數智化變革。

數智化，數字化與智能(néng)化的簡稱，這個詞聽起來有(yǒu)點大舌頭和諧音梗。但大舌頭諧音梗的講話方式也恰恰是現在網絡流行的新(xīn)興熱梗。這也從另一個角度印證着數字化與智能(néng)化正以時尚的方式改變着能(néng)源——這一古老而嚴肅的行業。

從風機的智能(néng)化到風場的智慧化；從功率預測系統到一次調頻系統；從新(xīn)能(néng)源集控到電(diàn)力交易軟件；從基于超算的風資源微觀選址平台到基于多(duō)層架構EMS的場站級風光儲充用(yòng)協同控制策略。風電(diàn)行業的數智化發展正逐漸延伸至風電(diàn)産(chǎn)業鏈的每一個細節。

那麽既然風電(diàn)數智化發展是趨勢，為(wèi)什麽在實際過程中(zhōng)卻一再的被質(zhì)疑呢(ne)？歸根結底的原因是風機及配套廠商(shāng)所宣傳的實際效果和所能(néng)達到的實際效果之間存在矛盾；是業主所願意為(wèi)數智化改造投入的成本和所預期達到效果之間存在矛盾。

回過頭來看最開始的幾個問題，我們或許能(néng)從中(zhōng)獲得些更具(jù)體(tǐ)的感知。

伴随着質(zhì)疑的目光和試探的腳步，風機最先開始了數智化的技(jì )術進步。從偏航自學(xué)習，變槳自适應，到各類傳感器的廣泛應用(yòng)，再到基于大數據和數字孿生的狀态監測，健康度預警。随着智能(néng)風機的内涵被行業龍頭企業不斷豐富，無人值班少人值守的理(lǐ)念雖然到現在實際實現的風場數量還很(hěn)有(yǒu)限，但卻早已成為(wèi)了各大開發商(shāng)招标文(wén)件中(zhōng)的标配。隻是要求高了，風機的價格卻一點沒漲。業主卻覺得智能(néng)風機就應該要有(yǒu)更高的發電(diàn)量，更便捷的運維。

風場級的尾流協同控制雖然早在七八年前就已經在業界被宣傳，實際效果如何卻鮮有(yǒu)風場能(néng)現身說法，因為(wèi)沒有(yǒu)可(kě)比較的對象。反倒是因為(wèi)智能(néng)降載技(jì )術損失了發電(diàn)量常常被業主诟病。風機廠商(shāng)仿佛自己為(wèi)自己制造了枷鎖。業主似乎也隻接受數智化帶來的好處，不接受一點發電(diàn)量損失。

随着電(diàn)網要求的提高，風電(diàn)場對于功率預測的精(jīng)度要求也越來越高。電(diàn)網可(kě)是實打實的罰錢。于是各個風功率預測廠家紛紛标榜他(tā)們的數據源有(yǒu)多(duō)麽可(kě)靠，算法有(yǒu)多(duō)麽精(jīng)準，鼓勵業主更換功率預測系統。業主抱着試一試的心态更換後，可(kě)能(néng)比原來準了一些，但也會常常發現該不準的還是不準。功率預測廠家的邏輯是我比其他(tā)家準，業主就應該買單。業主的邏輯是你的功率預測必須絕對準确。

再說集控，大多(duō)數的集控都還處在一個集而不控的狀态，集中(zhōng)監視，搞個大屏供領導參觀的狀态，更像是一種噱頭。為(wèi)了把集控做得漂亮，要求集控廠商(shāng)可(kě)以統計這個數據那個指标，還要能(néng)大數據分(fēn)析故障預警。在業主看來這些軟件功能(néng)開發沒什麽成本，你風機廠商(shāng)甚至應該在一些大容量的風電(diàn)項目上送給我。在集控廠商(shāng)看來每個業主要看的内容都不一樣，都需要定制化設計，加上風光場站各個類型設備的數據接入，開發周期很(hěn)長(cháng)，成本很(hěn)高。

電(diàn)力交易軟件是随着多(duō)個省份開展新(xīn)能(néng)源電(diàn)力市場現貨交易逐漸興起的數智化應用(yòng)場景。配合着功率預測系統，都說能(néng)通過雲端的算法訓練幫助業主規避風光資源的波動性風險。可(kě)一者是通過電(diàn)力交易軟件賺的錢很(hěn)難衡量，二者是電(diàn)力實時數據存在着能(néng)源安(ān)全問題。所以軟件廠商(shāng)和業主之間想要為(wèi)結果達成一緻也存在着諸多(duō)困難。

但即便還存着這樣那樣的問題，有(yǒu)一點我們必須明确。風電(diàn)的數智化不是枷鎖，不是噱頭，更不是電(diàn)力系統安(ān)全的敵人，它是對于風電(diàn)技(jì )術的一個全新(xīn)的定義。

就像雖然遠(yuǎn)在前蘇聯的加加林時代就已經可(kě)以把人類送入太空，但是基于數智化航天技(jì )術才定義了什麽叫現代宇航；雖然二十多(duō)年前風電(diàn)在我國(guó)已經開始有(yǒu)項目，但是基于數智化的風電(diàn)技(jì )術才真正為(wèi)風電(diàn)發展指明了前進的方向。

同時我們也應該看到，風電(diàn)技(jì )術的數智化進步是一個長(cháng)遠(yuǎn)的方向，是一個緩慢的過程。每個從業者對風電(diàn)的數字化都會有(yǒu)不同的理(lǐ)解，因此在發展過程中(zhōng)必然會出現波折和起伏。

我們應當允許數智化過程中(zhōng)的試錯，這也是技(jì )術進步所必經的過程。業主也需要真正為(wèi)風電(diàn)的數智化政策松綁，進行更多(duō)的投入，促進行業數智化的發展。