電(diàn)力行業數字化轉型的3個發展階段

分(fēn)布時間：2023-05-24 發布人：

“雙碳”目标背景下，構建以新(xīn)能(néng)源為(wèi)主體(tǐ)的新(xīn)型電(diàn)力系統已經成為(wèi)電(diàn)力行業轉型發展方向。随着未來新(xīn)能(néng)源高比例并網，電(diàn)力系統調節手段不足的問題将愈加突出，而數字化有(yǒu)望成為(wèi)未來新(xīn)型電(diàn)力系統的重要抓手，可(kě)在電(diàn)力系統的電(diàn)源、電(diàn)網、負荷、儲能(néng)各環節全面發揮作(zuò)用(yòng)，直擊消納“痛點”并有(yǒu)效解決電(diàn)網客戶對新(xīn)能(néng)源并網的需求。下面就給大家介紹一下電(diàn)力數字化轉型的3個發展階段；

第一階段：數據貫通
對電(diàn)力企業來說，要實現業務(wù)數據化、數據服務(wù)化，首先就要實現數據的貫通。以國(guó)家電(diàn)網為(wèi)例，它的業務(wù)部門是垂直化管理(lǐ)的，營銷、調度、客服等業務(wù)部門各自管理(lǐ)着自己的數據中(zhōng)心，彼此之間存在業務(wù)壁壘，但數據的貫通最難的就是打破業務(wù)壁壘。

國(guó)家電(diàn)網的調度、營銷、設備等各部門的異構數據，模型不一、标準不一。除此以外，應用(yòng)系統的安(ān)全分(fēn)區(qū)管理(lǐ)也增加了數據貫通的難度，比如按照系統的重要性共分(fēn)為(wèi)四個安(ān)全分(fēn)區(qū)，核心業務(wù)系統在安(ān)全一區(qū)對外是物(wù)理(lǐ)隔離。

最後還需要進行數據治理(lǐ)，電(diàn)力數據具(jù)有(yǒu)數據體(tǐ)量大、專業跨度大、數據類型多(duō)、質(zhì)量要求高四類典型數據特性，因此電(diàn)力的數據質(zhì)量問題突出，比如跨專業基礎數據質(zhì)量不高、手工(gōng)錄入數據質(zhì)量不高、部門業務(wù)數據質(zhì)量不高、數據多(duō)源且數據值不相同、跨專業數據标準不統一等。

2.第二階段：數據運營
伴随着數據變成生産(chǎn)要素，如電(diàn)力行業的海量用(yòng)電(diàn)數據、設備數據等都可(kě)以轉變為(wèi)數據資産(chǎn)，一方面，電(diàn)力大數據本身可(kě)以通過産(chǎn)品化來實現商(shāng)業化，另一方面還可(kě)以通過數據服務(wù)支撐新(xīn)興業務(wù)。

例如國(guó)家電(diàn)網正在建設企業中(zhōng)台，采取了“三中(zhōng)台”戰略，即數據中(zhōng)台+業務(wù)中(zhōng)台+技(jì )術中(zhōng)台，數據中(zhōng)台是基礎，業務(wù)中(zhōng)台是核心，技(jì )術中(zhōng)台是支撐，核心目的是通過平台層的數據中(zhōng)台支撐應用(yòng)層新(xīn)興業務(wù)。

第三階段：數字化驅動
如今對電(diàn)力行業來說，伴随着用(yòng)電(diàn)側分(fēn)布式新(xīn)能(néng)源應用(yòng)的顯著提升、新(xīn)興業務(wù)商(shāng)業模式的成熟、相關産(chǎn)業政策的進一步放開，用(yòng)電(diàn)側會進入一個開放性能(néng)源市場，整個電(diàn)力系統需要實現“源網荷儲”協同，這就需要新(xīn)型電(diàn)力系統和數字化的支撐。

而在這種情況下，新(xīn)型電(diàn)力系統需要在信息采集感知、計算能(néng)力支撐、自動化控制和智慧化運營方面，建立一個強大的數字化平台來支撐新(xīn)型電(diàn)力系統的運行和管理(lǐ)，從而保證新(xīn)型電(diàn)力系統面對挑戰，能(néng)夠可(kě)靠地運營、管理(lǐ)和控制。

總體(tǐ)來說，電(diàn)力行業數字化轉型的三個發展階段是相互交織着前進的。我國(guó)電(diàn)力行業整體(tǐ)還處在第一階段，比如國(guó)家電(diàn)網各部門的業務(wù)數據并未完全貫通，而且很(hěn)難在短期内實現。