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新(xīn)聞中(zhōng)心

行業熱點

在碳減排中(zhōng),新(xīn)型電(diàn)力系如何構建?

分(fēn)布時間:2023-11-01 發布人:admin

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圍繞着構建碳中(zhōng)和社會,中(zhōng)國(guó)正在進行一場深刻的能(néng)源革命。數據顯示,電(diàn)力行業二氧化碳排放量占我國(guó)能(néng)源行業排放總量的近50%,是減排的重點領域,同時,電(diàn)力是非化石能(néng)源最重要的應用(yòng)模式,電(diàn)力行業是最具(jù)深度低碳潛質(zhì)的行業。國(guó)際能(néng)源署(IEA)研究成果顯示,超過90%的能(néng)源排放可(kě)以通過終端高比例電(diàn)氣化、發展可(kě)再生能(néng)源以及提高能(néng)效加以解決。因此,能(néng)源轉型的關鍵在電(diàn)力,電(diàn)力的低碳轉型是能(néng)源、甚至是全社會脫碳的核心環節。


碳減排呼喚新(xīn)型電(diàn)力系統

據中(zhōng)電(diàn)聯預測,2025年、2030年、2035年我國(guó)全社會用(yòng)電(diàn)量分(fēn)别達到9.5萬億、11.3萬億、12.6萬億千瓦時,“十四五”“十五五”“十六五”期間年均增速分(fēn)别為(wèi)4.8%、3.6%、2.2%。

我國(guó)能(néng)源燃燒占全部碳排放的88%左右,電(diàn)力碳排放占全社會碳排放四成左右。随着全社會電(diàn)氣化水平的提升,更多(duō)碳排放從終端用(yòng)能(néng)行業轉移到電(diàn)力,電(diàn)力行業碳減排壓力将持續加大。“在此背景下,加快構建以新(xīn)能(néng)源為(wèi)主體(tǐ)的新(xīn)型電(diàn)力系統,是電(diàn)力工(gōng)業促進自身碳減排、支撐全社會碳減排的必由之路,是實現電(diàn)力工(gōng)業高質(zhì)量發展的必然選擇。”楊昆說。

據悉,以新(xīn)能(néng)源為(wèi)主體(tǐ)的新(xīn)型電(diàn)力系統,包括新(xīn)能(néng)源為(wèi)主體(tǐ)的電(diàn)源結構,高彈性的數字化、智能(néng)化電(diàn)網,源網荷儲、多(duō)元互動,及以電(diàn)為(wèi)中(zhōng)心的綜合能(néng)源服務(wù)體(tǐ)系等,通過統一高效、有(yǒu)機協調的電(diàn)力市場,實現電(diàn)力系統各環節緊密鏈接、穩定有(yǒu)序,為(wèi)經濟社會發展提供源源不斷的動力支持。

具(jù)體(tǐ)來看,加快形成以新(xīn)能(néng)源為(wèi)主體(tǐ)的電(diàn)力供應格局,就是要保持風電(diàn)、太陽能(néng)發電(diàn)快速發展,積極推進水電(diàn)、核電(diàn)、氣電(diàn)電(diàn)源的開發。比如,以大規模開發利用(yòng)推動風電(diàn)、光伏發電(diàn)技(jì )術進步和成本降低,完善新(xīn)能(néng)源發電(diàn)服務(wù)體(tǐ)系,不斷提升新(xīn)能(néng)源發電(diàn)的競争力;以西南地區(qū)主要河流為(wèi)重點,加快推動流域調節作(zuò)用(yòng)強的龍頭電(diàn)站開發,安(ān)全有(yǒu)序發展核電(diàn),合理(lǐ)布局、适度發展氣電(diàn)。

建設高彈性、數字化、智能(néng)化電(diàn)力系統,就是要打造多(duō)元融合高彈性電(diàn)網,持續開展煤電(diàn)機組靈活性改造,大力加強儲能(néng)體(tǐ)系建設。比如,要适應高比例新(xīn)能(néng)源、高比例電(diàn)力電(diàn)子設備需要,促進系統各環節全面數字化、智能(néng)化。加強源網荷儲多(duō)向互動,多(duō)能(néng)互聯,推進多(duō)種能(néng)源形式之間的優化協調,提高電(diàn)力設施利用(yòng)效率,提升整體(tǐ)彈性。比如,煤電(diàn)功能(néng)定位由主體(tǐ)電(diàn)源逐步轉變為(wèi)調節電(diàn)源,30萬千瓦、60萬千瓦亞臨界機組優先實施靈活性改造,加快抽水蓄能(néng)建設,完善電(diàn)動汽車(chē)參與系統調節的激勵機制。

破局三步走:理(lǐ)念先行、能(néng)力創建、按圖索骥


面對機遇與挑戰,對于需求側企業而言,以碳中(zhōng)和為(wèi)目标的綠色轉型已刻不容緩。要取得最終成功,絕非一蹴而就,需要循序漸進,以先進理(lǐ)念作(zuò)為(wèi)戰略指導,以創新(xīn)能(néng)力配合适當工(gōng)具(jù),以成功案例引導落地執行。

第一步,理(lǐ)念先行。企業必須在思想層面、理(lǐ)念層面建立新(xīn)的認知,與碳中(zhōng)和規劃一道,設計10年乃至更長(cháng)時間的轉型規劃。企業可(kě)以通過以下三步,從全局角度,運用(yòng)系統性的方法梳理(lǐ)實現清潔低碳、用(yòng)能(néng)成本降低和安(ān)全可(kě)靠不同目标的優先級,集中(zhōng)有(yǒu)效資源,快速實現目标。

摸現狀、做規劃、留接口:結合企業現狀與發展階段制定詳細規劃,構建以清潔電(diàn)力為(wèi)主體(tǐ)的、多(duō)樣化能(néng)源供應結構,同時做好系統開放性設計,提高系統兼容性, 以便在未來吸納新(xīn)技(jì )術。

構建系統級架構:打造微型電(diàn)力生态,構建清晰的系統級架構,在四個方面形成改變——從分(fēn)散管理(lǐ),到集中(zhōng)調控;從單一的電(diàn)能(néng),到多(duō)種能(néng)源綜合利用(yòng);從系統内部管理(lǐ),到與外部互通互聯;從就地管理(lǐ),到雲端應用(yòng)與分(fēn)析。

全生命周期考量:在系統建設過程中(zhōng),将關注點聚焦在全生命周期成本與效果的考量。同時,利用(yòng)數字化手段,建立資産(chǎn)管理(lǐ)平台,優化資産(chǎn)管理(lǐ)水平,設備全生命周期使用(yòng)及人力成本。

第二步,能(néng)力創建。為(wèi)将美好願景轉化為(wèi)現實,企業需要匹配創新(xīn)能(néng)力,打造适合的工(gōng)具(jù),其中(zhōng)涵蓋提高綠電(diàn)應用(yòng)能(néng)力和比例、提升自身數字化運營能(néng)力、強化配電(diàn)網的智能(néng)化屬性等。

擁抱綠電(diàn),低碳轉型:除了購(gòu)買綠電(diàn)、綠證等交易行為(wèi),企業還可(kě)通過建設分(fēn)布式新(xīn)能(néng)源,使用(yòng)儲能(néng)設施等實現清潔低碳與用(yòng)電(diàn)成本降低,并利用(yòng)軟件系統輔助電(diàn)力供需平衡、自産(chǎn)自消。此外,企業還可(kě)通過使用(yòng)“綠色”電(diàn)氣設備,如無六氟化硫開關櫃等電(diàn)氣設備,有(yǒu)效降低設備對環境造成的影響。

數字運營,降本增效:一方面,通過搭建數字化能(néng)量管理(lǐ)系統,實現不同用(yòng)電(diàn)環節間的負荷分(fēn)配,改善能(néng)源結構,優化成本。另一方面,通過數字化節能(néng)增效方式,讓能(néng)耗數據透明可(kě)控,并進行趨勢預測,确保電(diàn)能(néng)的最大使用(yòng)效率以及設備的最優使用(yòng),并給出更加優化和完整的節能(néng)方案建議,形成持續優化。

配電(diàn)升級,安(ān)全可(kě)靠:越來越多(duō)分(fēn)布式新(xīn)能(néng)源發電(diàn)建設,以及交互性更強的終端的應用(yòng)等,都要求配電(diàn)網更加智能(néng)化,如利用(yòng)更多(duō)新(xīn)型電(diàn)力電(diàn)子設備,應對複雜多(duō)樣的電(diàn)能(néng)質(zhì)量問題,保障供電(diàn)連續性;利用(yòng)數字孿生技(jì )術,輔助電(diàn)網設計、運維、調度等,提高配網彈性;通過對智能(néng)電(diàn)網技(jì )術的應用(yòng),逐步形成新(xīn)形态電(diàn)網與大電(diàn)網高度協同的未來。

第三步,按圖索骥。實現低碳轉型、降本提效、安(ān)全可(kě)靠三大目标,已成為(wèi)每個需求側企業的當務(wù)之急。利用(yòng)清潔電(diàn)氣化與數字化技(jì )術所産(chǎn)生的疊加效應,進行端到端的能(néng)源管理(lǐ),全面推動能(néng)源管理(lǐ)升級,是達成企業發展目标,最終實現“雙碳”願景的最佳方法。


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