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電(diàn)子商(shāng)務港矽谷動力1210
導讀
他曾是電(diàn)商(shāng)行業萬衆矚目的明星,他曾創造了衆多年輕人追逐的時尚品牌,然而這一(yī)切卻在瞬間土崩瓦解。重整旗鼓,再次出發,他喊出“我(wǒ)會讓你再愛上凡客”的豪言壯語。然而世易時移,年輕人還會再愛嗎(ma)?
【曾在一(yī)件襯衫上别了50多個别針】
我(wǒ)記得特别清楚,2007年剛開(kāi)始的時候,凡客也是做了一(yī)件襯衫,那時候創業團隊是完全不會做襯衫,當最初的一(yī)件樣衣拿回到凡客當時特别小(xiǎo)的辦公室的時候,我(wǒ)們所有的創業夥伴一(yī)遍一(yī)遍地去(qù)看那個襯衣,我(wǒ)們在那個襯衣上别了多少個别針呢?我(wǒ)們别了50多個别針,然後那50多個别針呢,都是我(wǒ)們不滿意的地方。這就是2007年剛剛創業的時候,我(wǒ)們對待産品的态度。
2007年我(wǒ)們10月18号第一(yī)天開(kāi)張,開(kāi)張我(wǒ)們才賣出了十幾件襯衫,但是就是隻賣出十幾件襯衫,我(wǒ)們還是希望能在那個樣品的襯衫上去(qù)别更多自己不滿意的别針。
這個認真勁什麽時候結束了?2009年下(xià)半年。
【再看曾經的自己】
我(wǒ)們那個時候不會站在這裏像讨論一(yī)件襯衫的時候,讨論一(yī)個産品。我(wǒ)們不會讨論一(yī)雙帆布鞋爲什麽夾腳、磨腳、開(kāi)膠。當我(wǒ)們看到有用戶投訴這個問題的時候,我(wǒ)們産品線上的人給我(wǒ)經常的回答是,匡威也開(kāi)膠啊,匡威也磨腳啊。我(wǒ)靠說得非常有道理,一(yī)下(xià)子就把我(wǒ)給噎回來了,當然我(wǒ)也很高興,說匡威也磨腳,這肯定是錯的。
2009年當我(wǒ)們離(lí)開(kāi)了産品一(yī)線,當“凡客”快速成長,我(wǒ)們關心“凡客體(tǐ)”,基本上每周都有人來跟我(wǒ)說我(wǒ),我(wǒ)再幫你弄一(yī)個比“凡客體(tǐ)”更棒的“凡客體(tǐ)”。那時候我(wǒ)們都不關心産品。我(wǒ)們那時候說起凡客的未來,展望各種模式真是五花八門。當然凡客那時候也一(yī)萬多人,我(wǒ)也比較嗨,一(yī)萬多人,每天一(yī)上班就覺得很高興。大(dà)家還說人太多了,得給老闆弄一(yī)個專梯。我(wǒ)當時覺得這個人特别有眼力見兒,實際上那就是扭曲,人性的扭曲。當我(wǒ)覺得這個提議給我(wǒ)弄個專梯的人不錯的時候,有眼力見兒的人的時候,我(wǒ)覺得我(wǒ)就變态了。
【“都教授”的力量?】
去(qù)年當我(wǒ)們開(kāi)完發布會以後,大(dà)家都特别地被我(wǒ)們那件襯衫給震住了。有個品牌的人立刻就奔向我(wǒ)們做襯衫的合作夥伴那裏,說“凡客”做的襯衫給我(wǒ)們做五萬件,說一(yī)個月能不能夠做出來?然後我(wǒ)們的合作夥伴特别認真地說,這個襯衣免熨的周期也挺長的,說一(yī)個月我(wǒ)肯定給你做不出來,然後這個品牌的人說什麽呢?說沒事,那我(wǒ)們就不做免熨了,可是,它的特點就是免燙啊?我(wǒ)們的合作夥伴感到特别疑惑。然後我(wǒ)們品牌方的人是這樣回答的:沒事,“都教授”一(yī)穿,賣得肯定嘩嘩的。
各位,這不是一(yī)個叫人發笑的事情,它不是一(yī)個有趣的段子,它是一(yī)個在中(zhōng)國所有的角落,在日複一(yī)日時時刻刻發生(shēng)的故事,這些故事越多,我(wǒ)們周圍的垃圾越多。這個段子也曾經諷刺的是一(yī)度的我(wǒ)。
我(wǒ)不恨凡客體(tǐ),凡客體(tǐ)是一(yī)個很清新,而且态度非常非常明确的一(yī)個品牌的廣告,我(wǒ)恨的是那時候的我(wǒ)。是2010年和2011年隻知(zhī)道看增長、看數字,也可以說還有看資(zī)本市場的我(wǒ)。