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電(diàn)子商(shāng)務港矽谷動力1210
精選自中(zhōng)商(shāng)情報網
1.去(qù)中(zhōng)心化、社區化、碎片化、智能化、宅生(shēng)活、短購物(wù),是未來商(shāng)務生(shēng)活的主調。
未來的商(shāng)務購買行爲可以通過數據被網絡店(diàn)家洞察并可以實現提前送貨。
2.“渠道爲王”以2012年爲分(fēn)水嶺
今後,繼續堅持以“渠道爲王”大(dà)事鋪張各級渠道分(fēn)銷走連鎖經營路線的企業(不包括餐飲、美發、影樓等)都将死于渠道之路。“渠道爲亡”的時代已經全面到來。店(diàn)租、進場費(fèi)、人工(gōng)、物(wù)流等各項成本都是禍根。快轉型吧!
3.未來五年内,中(zhōng)國最緊缺的三個職業:
(1)網絡營銷培訓師
(2)網絡營銷主管
(3)移動互聯營銷人。
想學網絡營銷,不妨在網上賣個什麽。無論賣什麽,賣一(yī)賣就有感覺了,至少會知(zhī)道爲什麽賣不掉。無論賣什麽,都要嘗試網上賣賣了。
4.未來商(shāng)業,不再是簡單的空間之争(渠道、賣場),而是時間之争(更近、更夜、更快、更短)。
傳統的商(shāng)業觸角是解決消費(fèi)者的空間半徑(以一(yī)個賣場輻射三公裏群體(tǐ))爲指導,而現代商(shāng)業模型正在以摧毀空間價值的方式直抵時間半徑(以電(diàn)腦和手機爲個體(tǐ)觸角)。一(yī)批一(yī)批的解決模式正在轉換爲一(yī)個一(yī)個地解決。
5.競争對手隐形化。
一(yī)個小(xiǎo)孩僅僅是麻省理工(gōng)學院畢業的,或者是北(běi)郵畢業的,他制造一(yī)個新的APP或者一(yī)個客戶端,可能又(yòu)把京東這一(yī)類的企業給幹掉了,這是随時能發生(shēng)事情。就是我(wǒ)們一(yī)定要警惕未來的一(yī)個小(xiǎo)小(xiǎo)的商(shāng)業生(shēng)态,因爲它解決了我(wǒ)們購買的便捷性便宜感和随意。
6.一(yī)片片美麗的狼藉,未來七年的七大(dà)衰退:
(1)高端餐飲業嚴重衰退;
(2)高端酒業相應衰退;
(3)大(dà)型商(shāng)業廣場類渠道店(diàn)全面衰退;
(4)國有銀行業面臨衰退;
(5)電(diàn)視機産業面臨衰退;
(6)各大(dà)電(diàn)視台報刊雜(zá)志(zhì)将走向整合性衰退;
(7)房地産業也将開(kāi)始體(tǐ)驗衰退的滋味。
7.衆籌是一(yī)種政治,人類必然要經曆三個管理時代。
其一(yī)信息閉塞的“地方集權時代”、其二信息壟斷的“中(zhōng)央集權時代”、其三信息互聯後的“權力碎片化時代”,這也是我(wǒ)的思維所能觸摸到的“政治衆籌時代”。基于萬人互聯到萬物(wù)互聯的發展,高度集權将在未來20年走向碎片化,衆籌将成爲公共管理的核心。
8. 人類對公共服務的投票(piào)模型已經經曆四個時代:
(1)是近親投票(piào)時代;
(2)是關系投票(piào)時代;
(3)是集權投票(piào)時代;
(4)是無感舉手時代。
第五個最肉痛的投票(piào)時代即将到來——用鈔票(piào)投票(piào)。這是互聯網從萬人互聯到萬物(wù)互聯之後的曆史必然。基于國家管理的公共服務獎直接因爲“用鈔票(piào)投票(piào)”而邁向“權力碎片化”。
9.“一(yī)批一(yī)批的消費(fèi)者”的時代已經在沒落,“一(yī)個一(yī)個的消費(fèi)者”的時代正在大(dà)踏步起身。
社會化商(shāng)業,正在啓蒙。
10.五年後,全世界的生(shēng)活方式大(dà)概隻有兩種:
(1)宅到家
(2)走天涯。
要麽深居簡出,要麽海角天涯。而且,在流動中(zhōng)工(gōng)作(一(yī)邊旅遊一(yī)邊工(gōng)作)的時代即将到來。